3月27日，湖南省水運物流集團召開2024年安全生產(chǎn)工作第一次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)落實省國資委、省應(yīng)急廳、港航水利集團等上級單位安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)回顧水運物流集團成立以來的安全生產(chǎn)工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和問題，安排部署了2024年重點安全工作。水運物流集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加會議。
會議聽取各單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總體安全生產(chǎn)形勢可控。
水運物流集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任李桂華作了安全生產(chǎn)工作報告，報告要求，一是聚焦主體責(zé)任落實，全體干部職工要繃緊安全之弦，切實增強全員安全責(zé)任意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步健全問責(zé)機制，對責(zé)任不落實行為，要嚴(yán)肅追責(zé)；二是聚焦隱患排查治理，全面開展風(fēng)險識別，對排查出的風(fēng)險隱患及時分類妥善處理，完善隱患排查整改閉環(huán)管理機制；三是聚焦治本攻堅行動，深化專項整治，緊盯重點部位、重點場所、重點環(huán)節(jié)管控，持續(xù)開展“打非治違”三年行動；四是聚焦安全管理提升，加大全員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練力度，檢查考核培訓(xùn)和演練成效，強化作業(yè)人員管理，嚴(yán)格落實外委隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)禁“以包代管”，全力以赴完成集團公司部署的各項專項安全生產(chǎn)任務(wù)。
水運物流集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、安委會主任謝志軍強調(diào)，水運物流集團上下一要認(rèn)清形勢，提高政治站位，統(tǒng)籌處理好發(fā)展與安全的關(guān)系；二要壓實責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力，保持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管控的高壓態(tài)勢；三要夯實基層基礎(chǔ)工作，抓好日常作業(yè)規(guī)范流程操作、人員管理、項目合規(guī)建設(shè)等安全管理工作，抓好風(fēng)險管控和隱患排查，抓好應(yīng)急能力建設(shè)，抓好綠色環(huán)保工作，強化監(jiān)察和考核，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
會上，集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》。所屬子公司和水運物流集團本部各部門主要負(fù)責(zé)人遞交了2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省水運物流集團有限公司
IPv6